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微软沈寓实:共享共赢是跨国企业在华发展的必由之路

中国外包网  |  2015年04月07日
在2015中国服务外包领军者大会上,微软云计算中国区总监、中国云体系产业创新战略联盟秘书长沈寓实先生在大会上的电梯演讲环节发表精彩演讲,会后沈寓实先生在接受中国外包网采访时特别对微软的云计算业务和优势,以及中国整个云计算市场发展及应用、未来将面临的问题和发展计划等做出了精彩的解答。

微软云计算中国区总监、中国云体系产业创新战略联盟秘书长沈寓实

  在2015中国服务外包领军者大会上,微软云计算中国区总监、中国云体系产业创新战略联盟秘书长沈寓实先生在大会上的电梯演讲环节发表精彩演讲,会后沈寓实先生在接受中国外包网采访时特别对微软的云计算业务和优势,以及中国整个云计算市场发展及应用、未来将面临的问题和发展计划等做出了精彩的解答。

  中国外包网:云计算的理论和相应的应用在中国已经炒了一段时间,从您的角度看,中国处于一个怎样的一个发展阶段,同国际相比差距在哪?

  沈寓实:我是06年加入微软的,正好那时候微软提出了全面进入云的时代(all in Cloud),国外06年或者更早一点就已经进入云的商务研究和商务模式的探索,后来我在微软从事跟云相关的研发,包括回到中国后对云计算相关的商务、政策、生态等,了解得还算比较全面。

  这里我想强调一下,大物移云这些新技术不是一个个分割的概念,实际上是一个体系的概念,代表了新一代的信息技术。这也是慢慢经过多年的政企学研各界的推动,现在才慢慢看清未来将有一个完整的网络空间。现在我们生活的是一个三维的物理空间,随着计算机、通信、信息的出现使得一个新的空间产生,即网络空间或者虚拟空间。虚拟空间在不断地被打通和融合传统产业,这种融合是变革中的融合。云计算等技术则是网络空间的支撑。云计算处在一个非常核心的地位,一切的技术支撑归根结底就是计算、存储和通信,这些都将归结在一个神经中枢,也就是云里面。

  我认为云计算有三大阶段,第一阶段是计算、存储、通信控制都集中在云中心里面来,可以称为“物理集中”。这个阶段驱动力就是规模经济,成本降低,效率提升。这些优势带来了方便快捷,按需分配,零成本,同时也带来了创新创业的发展;第二阶段是产业的融合和价值的叠加,可以称为“化学反应”。信息加信息能够带来更大的价值,大数据和智能是这个阶段的核心。没有云计算也谈不上大数据。没有大数据,云计算只能停留在第一个阶段,就没办法构建网络空间;第三个阶段是完整网络空间的形成,这是一个量变到质变的过程,好比“基因突变”。网络空间有战略、法律、政策、基础资源、规则等等一系列的新课题,网络空间还将反控物理世界。当然这几个阶段不是严格切分的,而是演进和交替的。

  对于中国的云计算发展阶段,可以从核心技术、应用、理念三个层次来看。从核心技术方面还有一定的差距,但是也有很大的机会。因为支撑未来网络空间的计算、存储、通讯技术有一定的延续性,但不只是老一代技术的完全延伸,也会有突破和断档。从应用看,中国云计算的成绩是很不错的,全球十大互联网巨头公司中国就占了四个--BAT和京东。两会提到的互联网+,中国互联网企业机遇无限。中国庞大的市场和文化的差异,中国企业家在商务创新表现很突出。从治理理念看,新一届政府上台后有质的提升,上升到了国家战略层面。网络空间的主权、治理、安全和国际模式等深层次问题,都已全面提到国家议程中来。总之,我对中国网络空间的发展充满信心。

  中国外包网:微软的云平台具体是怎么管理和运营的?有哪些特色和优势?用户评价如何?

  沈寓实:微软是全球唯一一个公有云、私有云以及混合云都涉及且世界领先的公司,几年前就已经在全球落地。微软在公有云的很多方面已经超过亚马逊。从中国看,微软是目前为止唯一一家能够在中国提供公有云平台和服务的跨国公司。微软是2012年底与上海市政府签订MOU,2013年6月公共预览上线,2014年3月全面投入商用。微软在中国的模式和其他地方不一样的是与中国世纪互联公司进行合作,微软技术授权,世纪互联来运营数据中心。微软拿出自己的技术来,与中国的公司进行合作,与中国共赢。当然在中国阿里云、百度云等都发展很快,这是一个非常好的局势,因为云是一个不可逆转的IT潮流,它重新定义了整个IT的规则,这个市场很大,不可能一家公司独占,大家共同开拓,和中国本土企业一起,是非常不错的局面。

  云计算是一个很大的市场,智慧城市、媒体云、教育云、司法、监控等数据量很大,这些都是要基于云来建立的,建立云存储、云计算,逐步实现智能化。创新创业是云的一个很好的应用,创业一般都用公有云,传统的服务器模式已经过时了,仅仅是一个演变和时间的问题。

  对于云的数据中心来说,安全非常重要,并且是一个综合性的体系,需要在根本技术上去创新。数据中心之间也是具备可竞争性的,它是一个神经中枢的功能,比如效率、稳定性、成本、管理等等方面。建立数据中心的选址也是要考虑很多要素的,比如自然环境、地理位置、成本、网络的稳定性等。现在国家倡导建立高质量的数据中心,更看重数据中心建立的集中性。同时这也是一个市场竞争的行为,也是优胜劣汰的过程,并不完全是政府主导的行为。

  中国外包网:微软云中心的竞争力在哪?还存在哪些挑战?

  沈寓实:首先微软在国际技术上有优势,从研究的时间、投入运营的时间、物力和财力都很大;同时在服务质量上有保证,对客户的承诺比较看重;第二,从国际应用使用的理念看,云更多地是商务模式的变革,比如微软在中国很多城市在智慧城市的建设上已经有了很多实践的成功案例,比如西雅图、迈阿密等城市,在这样的基础上在中国拓展市场是有优势的;第三,微软有国际的数据中心,尤其是对很多的跨国企业和中国想走出去的企业来说,优势是很明显的,对于他们拓展国际业务是很有帮助的;第四,微软云是一个中立的云平台,不抢你的客户、不窥探你的技术、不分析窥视你的数据。此外,微软在创业云上也有很大的优势,可以给企业带来很多国外新的技术、资本、资源的支撑,这也是我们微软创投加速器比较火爆的原因。

  对于挑战,其实也有,微软毕竟是一个国际化的公司,相应的沟通成本、反应速度和变革方面有时可能相对比较慢,同时微软对中国这个行业的生态系统相对陌生,再有就是国际大牌,相对本土显得狼性不够,当然这也有利有弊。总之,云时代中国市场潜力无限,我觉得,从根本上,跨国企业在华发展,生态系统构建是成功的关键,必由之路就是要和中国企业共享共赢。

  中国外包网:微软针对中国市场有没有一个针对性的业务布局战略和相应的计划,以及目标客户群体?

  沈寓实:微软非常看好中国的市场,微软高层先后提出了云为先、移动为先,接着又提出中国市场为先这样的理念。新的世纪最根本的两大趋势,一个是新技术革命,信息革命是先导。另外一个是中国新兴市场的崛起。微软的客户分为政府、大企业以及中小企业这三大类。其中中小企业可能起步最快,每一单不是很大,但整体潜力很大,这也是微软重点争取的一个业务群体。今年我们的计划是继续在中国推广云计算业务,同时还要加强物联网方面的合作。

  微软需要通过与中国更多的企业构建合作关系,构建云计算领域的生态系统。微软2013年和中国政产学研多方合作伙伴,共同发起成立的中国云体系产业创新战略联盟,联盟的成立是为了推动与促进中国云计算产业的自主创新和跨越发展,引入国际云体系的最先进理念和技术经验。在联盟中,微软公司只是参与不是主导,微软在中国的平台上,和中国合作伙伴共同发展,实现共赢。参与而不主导,开放、透明、多边,共治、共享、共赢,我想这或许正是包括微软在内所有国际企业未来在华应该主要采取的合作模式。这也正是大时代的大势所趋!

  中国外包网:非常感谢沈总接受我们的采访,也祝愿微软的云计算业务发展的越来越好!

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作者:李亚玲

除非特别声明,以上内容均为中国外包网原创报道,转载请注明作者和原文链接。
原文地址:http://www.chnsourcing.com.cn/outsourcing-news/article/97386.html
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