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统计数据打架:OPPO真的超越华为成中国手机市场第一?

通信世界网  |  2016年11月01日
近日,IDC数据显示,OPPO超越华为,在第三季度中成为中国手机市场销量第一,出尽风头。该数据引起了各方关注,被认为是深耕“线下渠道+电视广告+明星代言”商业模式的胜利。

  近日,IDC数据显示,OPPO超越华为,在第三季度中成为中国手机市场销量第一,出尽风头。该数据引起了各方关注,被认为是深耕“线下渠道+电视广告+明星代言”商业模式的胜利。

  然而,我们发现SA(Strategy Analytics)、Trendforce等其他几个知名分析机构的数据显示,尽管OPPO表现出极强的增长速度,但第三季度中国智能手机市场第一依然是华为(图表如下)。

  如SA研究报告显示,2016年Q3,华为在中国市场的智能手机出货量为1800万部,其市场份额为15%,仍是中国排名第一的智能手机厂商。OPPO则在中国市场出货量达到1700万部的新纪录,年增幅飙升136%,市场份额达到14%。

  从SA等数据看,华为并未被超越。相反,华为依然在中国智能手机市场具备很大优势。那么,到底谁是中国智能手机市场第三季度第一?为何这些统计数据“打架”?未来市场格局将走向何方?

  华为中国市场遇阻是误解

  其实各家统计数据不同这种情况,已不是第一次了。上一次出现这种情况,是华为和小米谁是中国市场第一的争执。最终我们看到华为手机迅猛增长,稳居中国第一。

  而各机构的同一时间市场统计数据不同,主要是统计口径以及采样数量/精准度不同。出货量统计标准包括以到达最终用户手中的数量、从厂家发到渠道商的数量以及以厂家生产下线数量等。

  其实,第一是谁并不重要,通过上述数据可得出几条重要结论:一是OPPO、vivo第三季度增长速度极快,成为增长新星;二是华为同样保持了很高的增速,生命力强劲;三是苹果、三星、小米等厂商坐上了“滑梯”,出货量持续下降,尤其是三星和小米降幅很大。

  当然,只看某个点市场数据并不够客观。若将时间轴拉长,我们可看到在2016年前三季度中国智能手机中,华为占据第一,OPPO第二,vivo第三。华为手机在中国市场表现突出。

  另外,如果从全球第三季度智能手机看,依然是三星第一、苹果第二、华为第三,OPPO和vivo位居第四第六,OPPO离华为还有很大距离(如下表)。

  由TrendForce的数据可看出,全球手机市场前六名分别为三星、苹果、华为、OPPO、LG、vivo,其市场份额分别为22.3%、12.9%、9.1%、6.1%、5.7%和5.2%。报告显示,第三季华为智能手机生产数量达3200万部,季度成长约10.3%,稳坐全球第三。

  这是因为在除中国以外的市场,三星、苹果、华为均由于技术专利积累雄厚,支持了其市场前三强地位。

  OPPO模式要改变市场格局不易

  那么,以发展的眼光看,OPPO未来会成为名副其实的中国第一,并稳居第一吗?我看不然。

  首先,OPPO增长的原因是因为线下渠道春天来临。回顾智能手机发展,从2009年中国3G时代开启,中国智能手机市场格局经历了三次巨变,每次变化的原因都与渠道相关。

  第一次是3G时代,运营商渠道是主流,“中华酷联”逐步占据市场主角。第二阶段运营商补贴大幅度下降,以小米为代表的互联网渠道崛起。此时,中华酷联仅剩下华为保持快速增长。

  到2015年,互联网渠道碰到天花板,小米等互联网品牌显现颓势,而一直耕耘社会公开市场,布局线下渠道的OPPO、vivo、金立等企业,凸现出来。

  也就是说,OPPO的快速增长,得益于公开渠道春天来临这个大势,水涨而船高。所以,业界也一直认为OPPO的成长来源于线下渠道。要靠“水涨”持续引领,我看并不容易。

  其次,产品创新与专利才是企业常青的关键。中国智能手机市场三次格局变化,都和渠道相关,但是无论渠道如何变化,华为都在其中占据了市场前列的地位。华为能够屹立不倒的很大原因就是坚持产品创新为基石,如其发布的麒麟960,处于手机芯片引领者位置。

  而OPPO却存在产品短板:在手机等核心专利方面积累较少,芯片等方面都无核心竞争力,要依靠高通等企业。尽管OPPO最早提出了快充的卖点,但该卖点技术门槛太低。仅从产品技术角度看,OPPO要超越华为,还有很大距离。

  再次,线下渠道并非难以逾越的高墙。OPPO所引以为傲的是深度覆盖至三四线城市,甚至到乡镇,实现农村包围城市之势。但是OPPO在一二线城市表现一般。华为的情况正好反过来,在一二线城市颇受青睐。

  华为能否在线下渠道追赶OPPO?答案是肯定的。华为此前电信设备市场的成功,就是通过农村包围城市的方式,因此,华为发力三四线城市,甚至农村,并非难事。目前,华为的“千县计划”线下渠道布局已经逐步落地,未来一两年极有可能将追平OPPO。

  从渠道商角度看,OPPO定价3000元的产品,同样配置很多厂商仅售1000多元,可见OPPO给渠道留足了利润,这带动渠道商的积极性。另外,OPPO与很多代理商建立深度合作关系。这种合作关系,其他厂家也可以靠利益共享与长期积累建立。

  最后,电视娱乐节目营销+韩国明星代言+定位时尚消费人群的宣传策略,也不难实现;而要得到高端商务人群认可,却比较难。

  此前,华为Mate、P系列等很多产品定位高端商务,并通过努力获得一二线城市的诸多60后、70后、80后消费者选择。OPPO要获得这批商务、白领选择,则会遇到很大困难。

  而针对OPPO主要用户群——年轻、时尚、乐活的90后人群,今年10月华为推出了nova品牌,选择张艺兴、关晓彤等青年偶像代言,打造了5英寸圆润外观nova手机,必将给OPPO市场带来冲击。

  坚持产品为王的企业才能长久

  纵观手机市场,长期保持稳定领先地位的企业,无不是在专利、产品、品牌、渠道、供应链等方面打造足够优势,建立了稳固的“大厦”。任何一个环节存在短板,都会对市场带来巨大影响。

  其中,手机的品质和创新则是这座“大厦”的基石,好产品会带来好口碑,可建立企业的核心竞争力,也是企业保持长久不衰的关键。正如一位电信运营商高层所说,好手机是大水,什么样的渠道都可以漫过,走向最终消费者手中。

  而据了解,每年年底是华为手机销售旺季,而且华为年度期间产品Mate9即将发布,这必将大大提升华为在11月、12月产品销量。而OPPO主要产品均已发布。因此,在第四季度,OPPO还要超越华为不易。

  综上所述,笔者以为,长期看OPPO要真正迅速补齐短板,超越华为,挑战重重。华为有很强的学习能力,再依靠研发,补足短板和空白,未来会保持中国市场智能手机领军者角色。

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作者:黄海峰 编辑:李婉玲

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