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鼎韬见解:创业团队与互联网企业成为智能硬件发展的主力军

中国外包网  |  2015年10月15日
智能硬件的参与者众多,从上游的IC芯片、传感器件到下游的单品与服务提供商。但目前影响和带动智能硬件发展的主体力量是下游的产品公司,它们是以创新发明和客户体验为出发点,引领智能硬件的发展走向。其来源主要分为四类:创业团队、互联网公司、传统厂商(升级)和跨界企业。

  智能硬件的参与者众多,从上游的IC芯片、传感器件到下游的单品与服务提供商。但目前影响和带动智能硬件发展的主体力量是下游的产品公司,它们是以创新发明和客户体验为出发点,引领智能硬件的发展走向。其来源主要分为四类:创业团队、互联网公司、传统厂商(升级)和跨界企业。

  1、创业团队

  虽然体量小,抵御风险的能力差,缺乏启动资金,缺乏市场经验,但创新精神较强,是市场上最活跃的主体。智能产业涉及的产品和服务之多是难以想象的,大公司想要大包大揽绝无可能;而且体量大的公司,由于产品有规模化和标准化的制约,往往响应市场的速度更慢;这些都是创业公司可以有所作为的空间。所以它们的发展路径极有可能是以单品突入的方式,发展自己的产品体系,等用户大量使用的时候,随着接入的产品越来越多,自然而然成为平台创造者或者颠覆者。

  2、传统厂商

  传统厂商的智能化升级是当前创业创新与智能硬件发展的主要力量之一。其中比较有先见之明的一部分早就开始寻求合作,加速智能化的转型与智能产品的研发,但是整体进展较慢;还有一部分厂商因为现在的收入稳定,而智能产品的终端需求还未得到市场普遍认同,所以持观望的态度居多,实质动作较少;未来随着行业加速发展,它们会更加主动积极地参与市场,利用自身的品牌影响力,强势的渠道资源,以推行自己的标准和平台,与多方参与者合作的方式,形成以自己为中心的硬件生态圈。

  3、互联网公司

  互联网公司擅长数据、内容和服务,弱势在于对智能终端的把控,所以它们更看中的是产业链形成后,后端市场的服务和内容。它们更可能会以开放平台的姿态引入合作者,补齐短板,把互联网时代的优势移植至物联网与移动互联网时代。凭借着自身较强的大数据分析、云端技术和网络营销能力,完善的线上服务和电商渠道,丰富的内容资源等优势,这类公司的计划是打造终极平台。

  4、跨界企业

  跨界公司涉及类别较多,而电子信息企业跨界最为集中,它们有PC和移动终端生产经验,又有软件开发的能力,在物联网时代中相对具有优势;这类公司通过电子研发的生产作铺垫,对硬件产业链的掌控已逐渐成熟,对搭载在智能硬件上的操作系统的开发也有一定经验,同时市场对这些跨界公司的品牌认受度也十分高。

  其它跨界企业,如物流企业做车载导航设备,服装贸易商做健康体测硬件、木材加工企业做智能家居等等。各类跨界企业虽然产品和数量规模有限,但已经成为智能产业发展的一支力量。

  目前智能硬件仍处于快速发展阶段,各类技术与产品都处于探索与迭代期。创业团队与互联网公司更加重视新型硬件的客户体验,所以他们的产品最受市场关注,也最受欢迎。

  【以上内容为鼎韬咨询原创,仅代表鼎韬咨询观点,版权及最终解释权归鼎韬咨询所有,如需转载及引用请注明来源及作者。本观点与阐述属研究,咨询部门个人或者项目看法,未必与鼎韬的整体战略,定位与观点一致。】

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作者:鼎韬咨询 编辑:李婉玲

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原文地址:http://www.chnsourcing.com.cn/outsourcing-news/article/100888.html
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