中国国有企业和民营企业运用共享服务与外包方式,不仅节约成本,并且驱动其实现更好管理控制和风险管理。从理念到成型,我们看到创新模式不断涌现出来。许多公司都在开展增值服务和重塑共享服务(SSC)品牌以达到在节约成本之外实现更多功能。
今年,我们将继续讨论经典重要话题,包括成本优势、人才开发、持续改进和变革管理。
下一步转变之旅如何行进?
会议议题
如何为SSC引进何种增值服务?
中国乃至全球SSC下一步将如何行进?
同时发展企业内部和外包SSC
顶级SSC如何通过KPI来衡量和追踪成功?
当出现人才缺口时,如何赢得这场人才争夺大战?
演讲嘉宾
Benjamin Daus, 中国SSC总监, 西门子
Mohammed Zwayne, 主管, 全球财务服务部门, 亚太地区, 强生公司
Joseph Wong, 财务总监, 百安居
Sherry Chen, 飞利浦人力资源服务北亚人力资源主管, 飞利浦
Ma Haigang, 人力资源主管, 腾讯
刘东进,总会计师,中交建第二航务工程局
已报名活动企业如下:
渣打银行、汇丰银行、
通用、西门子、中兴、华为腾讯、英特尔
霍尼韦尔、万科、苏宁、强生